Heineken in een nieuw jasje

03-01-2011

3,5 miljard flesjes bier krijgen komend jaar een nieuw jasje. Heineken doet de grootste merkverbouwing in zijn geschiedenis. De zogenaamde K2-flesjes zijn allemaal longnecks geworden, een trend die is voortgekomen uit clubs, waar bier uit flesjes wordt gedronken.

Transparant etiket
Daarnaast is het etiket transparanter geworden en in het glas zitten twee curves die terugkomen bij alle flesontwerpen, blikjes en de nieuwe glazen. Verder is de Heineken-ster van links naar boven gegaan en groter geworden. Het blijft niet alleen bij nieuwe flesjes. Alle reclame-uitingen, advertenties, posters en tv-spots krijgen nieuwe uithangborden, nieuwe viltjes, nieuwe tapkranen die hoger en slanker zijn dan die van concurrentie.

Sterker Heinekenmerk
Heineken wil Europa heroveren. De brouwer wil met een sterker Heinekenmerk, cider en nieuwe biermerken de omzet op de Europese markt handhaven en de winstgevendheid verbeteren. De focus op de verkoop van luxemerken binnen de Heinekenfamilie komt centraal te staan. De West-Europese biermarkt stagneert al jaren. In de eerste negen maanden van dit jaar daalde het biervolume van het Heinekenconcern in West-Europa, een gebied dat goed is voor de helft van de omzet, met bijna vier procent. Brouwers richten zich daarom op nieuwe markten, zoals Heineken dit jaar al deed met de overname van het Mexicaanse Femsa.

Nieuwe trend: thuis drinken
Maar Heineken wil de gestage neergang in Europa vanaf nu een halt toeroepen. Het concern wil zich meer dan voorheen richten op bierverkoop in supermarkten en winkels, omdat vooral in de horeca de bierconsumptie terugloopt. Door de crisis is volgens Heineken de trend ontstaan om thuis te drinken in plaats van in een bar of restaurant. Zelfs nu de economie herstellend is, verwacht het bedrijf dat deze trend zal aanhouden.

Prominent in supermarkt
Heineken wil er dan ook voor zorgen prominenter in het supermarktschap te staan en spiegelt zich daarbij aan bedrijven die voedingsmiddelen en verzorgingsproducten verkopen, zoals Unilever (Blue Band, Dove, Lipton) en Procter & Gamble (Pampers, Pringles, Wella). Doel is Heinekenproducten prominenter in het schap te krijgen, naast het Heinekenbier ook zustermerken, speciaalbieren, cider en andere producten. Het bedrijf volgt daarmee het Britse drankconcern Diageo (onder meer Guiness, Smirnov en Johnnie Walker) dat eerder dit jaar zijn kaarten al op de supermarkt zette.

Nieuw design
De nieuwe designkoers voor het Heinekenmerk speelt daarbij ook een rol. Door Heineken opnieuw als kwaliteitsmerk op te zetten, ontstaat volgens het concern op termijn ook ruimte voor prijsverhogingen, doordat consumenten bereid zijn meer te betalen voor kwaliteit. Het concern wil geld dat de afgelopen jaren is vrijgekomen door onrendabele merken en brouwerijen in Europa te sluiten, gebruiken voor de bijbehorende marketing.

Cider maakt opmars
Heineken wil in de supermarkt ook meer aandacht voor andere producten dan bier. Cider heeft volgens het bedrijf een groot potentieel bij klanten die momenteel geen bier drinken. Het bedrijf verkoopt al cider in Groot-Brittannië en Nederland (Jillz, Strongbow) en wil dat nu ook in landen in Zuid-Europa gaan doen. Zo wordt onder meer in Spanje binnenkort cider gelanceerd. Ook komen, via de overname van Femsa, Mexicaanse bieren prominent naar Europa, Dos Equis en Sol voorop.

_{Eline Dragt}

_{De RestaurantKrant, De CaféKrant, Hospitality Management, Lunchroom,}

Stuur door...

© Uitgeverij PS: bv. Alle rechten voorbehouden.